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【SDGsとは？】企業が取り組むメリット・成功事例・導入手順を徹底解説

作成日：2022年9月10日　更新日： 2024年12月10日

SDGs（エス・ディー・ジーズ）について耳にしたことはありますか？

この目標は、企業や個人が持続可能な未来を築くための指針となるものです。

しかし、具体的に企業がどのように取り組んでいるのかや、成功事例については十分に知られていない場合が多いです。

本記事では、企業のSDGs導入のメリット、最新事例、導入ガイドをわかりやすく解説します。

SDGsとは？企業活動で注目される背景

SDGs（エス・ディー・ジーズ）とは、国連が2015年に採択した「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称です。2030年までに、貧困の撲滅や気候変動への対応、ジェンダー平等の実現など、持続可能で公正な社会を目指すための17の目標と169の具体的なターゲットから成り立っています。
その基本理念は、「誰一人取り残さない（Leave No One Behind）」こと。企業活動でも重要視され、ビジネス戦略の一部としてSDGsを取り入れることで、社会的責任を果たしながら成長を促進する動きが広がっています。

SDGsの17の目標一覧とその意義

SDGsには、世界中で直面する課題を解決するための17の目標があります。

これらは社会、経済、環境の三つの側面から持続可能性を追求しています。

SDGsの17の目標

貧困をなくそう
飢餓をゼロに
すべての人に健康と福祉を
質の高い教育をみんなに
ジェンダー平等を実現しよう
安全な水とトイレを世界中に
エネルギーをみんなにそしてクリーンに
働きがいも経済成長も
産業と技術革新の基盤をつくろう
人や国の不平等をなくそう
住み続けられるまちづくりを
つくる責任つかう責任
気候変動に具体的な対策を
海の豊かさを守ろう
陸の豊かさも守ろう
平和と公正をすべての人に
パートナーシップで目標を達成しよう

これらの目標は、政府や企業、個人が一丸となって取り組むべき普遍的な課題です。

SDGsコンパス：企業の持続可能な成長戦略

SDGsCompassとは、企業が、SDGsを経営戦略と整合させ、SDGsへの貢献を測定し管理していくかに関し、指針を提供することを目標とした「SDGsの企業行動指針」のことを言います。

企業がSDGsに最大限貢献できるように5つのステップを提示し、それをもとに企業は戦略の方針を決定し、調整します。5つのステップとは次のようなものです。

1.SDGsを理解する

目標やターゲットの全体像を把握し、ビジネスに与える影響を検討します。

2.優先課題を決定する

企業がSDGsに関連して直面するリスクや機会を評価し、優先的に取り組む課題を特定します。

3.目標を設定する

具体的で達成可能な目標を定め、組織全体で共有します。

4.経営へ統合する

各部門や活動にSDGsの目標を組み込み、全社的に推進します。

5.報告とコミュニケーションを行う

活動結果や進捗をステークホルダーに伝え、透明性を確保します。

マテリアリティとSDGs：重要課題の特定と優先順位

「マテリアリティ」とは、企業が重点的に取り組むべき「重要課題」を意味します。

SDGsでは、企業が自社の事業活動において社会や環境にどのような影響を与えているかを評価し、取り組みの優先順位を付けることが求められます。

マテリアリティが必要な理由

ステークホルダーとの信頼構築
具体的な課題と取り組みを明確化することで、社会からの信頼を獲得できます。
持続可能な成長の実現
リスクを管理し、機会を創出することで、企業価値を向上させます。

SDGsとCSR・ESGとの違い

SDGs、CSR、ESGはそれぞれ異なる概念ですが、密接に関連しています。

以下に特徴をまとめました。

SDGs

【主な目的】持続可能な社会の実現を目指す国際目標

【対象範囲】政府、企業、個人など

CSR

【主な目的】社会的責任を果たす企業活動

【対象範囲】企業が主体

ESG

【主な目的】投資家が企業を評価する際の基準

【対象範囲】環境、社会、ガバナンス

企業がSDGsを採用する3つのメリット

社会課題の解決に貢献
SDGsへの取り組みを通じて、企業は貧困や環境問題などの社会課題を解決する力となります。結果として、従業員の誇りや働きがいも向上します。
新規事業の創出
持続可能性をテーマに新たな市場や製品を開拓することが可能です。特に、環境配慮型の商品開発や循環型ビジネスモデルは注目されています。
企業のブランド価値向上
SDGsに真摯に取り組む企業は、消費者や投資家からの信頼を得やすく、競争優位性を高められます。

SDGsを企業活動に統合する手順

企業がSDGsを経営に取り入れる際は、段階的なプロセスが重要です。

以下の手順を参考に進めましょう。

社会課題への対応

推進メンバーの設定と知識習得
まず、SDGs推進を担うチームを結成し、関連知識を習得します。SDGsの全体像を正しく理解することで、適切な目標設定が可能になります。
課題の特定と目標設定
自社の強みや事業環境を分析し、17の目標の中から優先的に取り組むべき課題を選びます。設定する目標は具体的で測定可能なものにすることがポイントです。
具体的な行動計画と社員教育
目標に基づいて行動計画を立案し、社員全員がSDGsの意義を理解できるよう教育プログラムを実施します。
定期的な活動報告と改善策の導入
取り組みを定期的にレビューし、必要に応じて計画を見直します。成果や課題は、社外にも公開して透明性を高めましょう。