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【徹底解説！】研究開発プロジェクト管理を成功に導く基本と実践
作成日：2024年6月27日 更新日： –
研究開発のプロジェクトは長期間にわたることが多く、そのため効果的な管理手法が必要となります。今回は研究開発プロジェクトに使える様々な手法やソフトウェアについてご紹介します。
ス ポ ン サ ー リ ン ク
目次
研究開発プロジェクト管理とは
研究開発とプロジェクト管理の定義
研究開発プロジェクトの特徴
プロジェクトの計画とスケジュール
ガントチャートとWBSの活用
ガントチャートは、タスクの進捗を視覚化するツールで、縦軸にタスク内容や担当者、横軸に日付を記載します。
WBS（Work Breakdown Structure）は、タスクを細分化して整理する方法で、プロジェクトの全体像を把握しやすくなります (ITトレンド)。
図出典：AKALA
リスク管理とリソースの見積もり
効果的なプロジェクトマネジメント手法
PMBOKガイドラインの概要
PMBOKガイドラインは、プロジェクト管理のフレームワークです。PMBOKはProject Management Body of Knowledgeの略で、プロジェクトマネジメントの標準的なフレームワークとして世界中で広く受け入れられています。
フレームワークは計画、実行、監視、終結のフェーズに分かれています。各フェーズでは、具体的なタスクや成果物が明確に定義されており、プロジェクトの進行を体系的に管理します (Wikipedia)。
PMI（Project Management Institute）が提供するPMP（Project Management Professional）認定試験も存在します（LEADERS）。
アジャイル手法の導入
プロジェクト管理ツールの活用
JiraやAsanaなどのツールの紹介
JiraやAsanaなどのプロジェクト管理ツールによって、タスク管理や進捗管理を効率化することができます。これらのツールは、チームメンバーとのコミュニケーションを円滑にし、プロジェクトの透明性を高めます (Stock（ストック）｜最もシンプルな情報ストックツール) (Asana)。
ツール選定のポイント
成功するプロジェクト管理のポイント
チームメンバーの役割とコミュニケーション
成功事例と教訓
まとめ
効果的なプロジェクト管理のためのキーポイント
研究開発プロジェクトの未来展望
技術の進歩により、研究開発プロジェクトはますます複雑化しています。しかし、適切な管理手法の導入で、これらのプロジェクトの成功率を高めることができます (Nulab)。
OUTSENSEでは、WBSやガントチャート、宇宙開発で用いられるシステムズエンジニアリング等を活用し、「折り工学」を使った研究開発プロジェクトを行っています。研究開発、試作品製作、製品製造などどのような段階でもお手伝い可能ですので、ご相談ください。
ス ポ ン サ ー リ ン ク
こ の 記 事 を 書 い た 人
株式会社OUTSENSE（あうとせんす）
株式会社OUTSENSEは、「折り工学」を専門とした設計会社です。折りによるデザイン性のや機能性の付与を通して、新規事業開発や製品課題解決をいたします。
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株式会社OUTSENSE
（あうとせんす）
株式会社OUTSENSEは、「折り工学」を専門とした設計会社です。折りによるデザイン性や機能性の付与を通して、新規事業開発や製品課題解決をいたします。本ブログでは、「折り工学」や研究開発、環境技術について発信しています。
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